Studio di marketing territoriale per il rilancio del centro storico
SAN SALVO (CH) – Via ad uno studio di marketing territoriale finalizzato alla redazione di un piano strategico per il rilancio del centro storico, è quello che hanno l’amministrazione comunale di San Salvo, insieme alla Camera di Commercio di Chieti e in collaborazione con le associazioni di categoria.
Lo studio è parte di un progetto di più ampio respiro, finanziato dalla Camera di Commercio in collaborazione con i Comuni di San Salvo, Ortona e Guardiagrele, affidato ad una società altamente specializzata nel settore.
Si comincerà con un’indagine ed un’analisi dei fenomeni commerciali degli ultimi anni con l’obiettivo di arrivare a tracciare proposte efficaci a rilanciare il ruolo direzionale del centro urbano.
Il sindaco di San Salvo Gabriele Marchese, soddisfatto, ringrazia la giunta camerale per aver sostenuto un importante progetto che innanzitutto farà luce sui processi di trasformazione socio-economici e sui cambiamenti delle abitudini al consumo delle famiglie e dei cittadini avvenuti negli ultimi anni e soprattutto che indicherà una strategia d’intervento volta a combattere l’attualissimo e generale fenomeno dello spopolamento dei centri storici comune a tutte le città seppur con le dovute differenze identitarie.
Se infatti il fenomeno è in gran parte legato a fattori quali la crisi economica e il moltiplicarsi dei centri commerciali nelle periferie, è proprio a partire dalle peculiarità identitarie cittadine che sarà possibile avviare un’azione di valorizzazione e sviluppo del centro urbano sia come centro commerciale “naturale” con la presenza di nicchie di qualità nell’offerta commerciale sia come cuore pulsante della città in termini di vivacità culturale, presenza di attrattive storiche, artistiche e naturali.
E conclude il sindaco Marchese:
L’amministrazione comunale si augura che a conclusione dello studio di marketing saranno formulate proposte innovative e che si creino le condizioni per la competitività futura del “sistema centro storico” per la quale sono certamente fattori determinanti da un lato la capacità sinergica tra pubblico, organizzazioni di categoria e imprenditori privati e dall’altro la vocazione all’aggregazione da parte delle forze coinvolte al fine di rendere possibile una gestione d’insieme delle funzioni di pianificazione, articolazione dell’offerta, fornitura dei servizi comuni, ecc.
In tal senso l’amministrazione comunale sosterrà e contribuirà alle iniziative e agli interventi che il piano strategico prevederà per rendere fruibile al meglio il centro storico e determinarne il rilancio.